让获客围绕具体创作功能
在规划数字人视频等生成功能的同时，推进社媒、活动与投放，让用户能从传播内容理解产品用途。
CASE 04产品实践
零帧起手数字人：新增之后，接住创作需求
这是一个用照片与音频生成数字人视频的小程序。我同时负责功能规划和增长运营；早期打榜活动带来新增后，把工作延伸到用户引导、社群联系与答疑。
功能规划增长活动站内引导社群答疑
阅读这次实践 
起点从问题出发
参与活动的人，未必想创作
打榜能吸引用户参与，却也会带来没有创作需求的人。活动之后，需要让想创作的人理解产品用途，并建立继续沟通的渠道。
增长转折与应对选择与依据
从追新增到补承接
发现错配后，补上联系渠道
早期打榜吸引了部分非目标用户。随后增加入群引导、固定栏目和管理员答疑，给有需求的人留下咨询与反馈入口。
分开看规模与使用需求
复盘活动时关注用户来源和创作需求。累计用户描述规模变化，后续使用情况需要另行观察。
获客后的承接路径串起关键环节
为后续沟通留下入口
- 01内容与活动介绍用途
- 02进入产品尝试创作
- 03通过站内引导入群
- 04参与栏目与咨询答疑
- 05收集反馈调整功能
我如何参与交付职责与协作
- 规划生成能力与优先级，协同前后端交付。
- 负责社媒、活动、投放及媒体与社区合作。
- 推进站内引导、社群运营和用户反馈复盘。
留下的结果
结果与观察
- 任职期间，产品累计用户规模扩大；获客后的联系渠道得到补充。已有材料尚不足以判断这些动作对留存的影响。
复盘与判断
这次转折留下的经验
- 功能规划和增长运营需要在同一条使用路径上协作：吸引用户之后，还要让他们知道如何创作、在哪里得到帮助。
带入后续工作的经验
在后续产品中更早设计首次使用、持续联系与反馈入口，把活动复盘同时带入功能优先级的判断。